<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-4016080147424854979</id><updated>2011-08-21T08:31:14.221-07:00</updated><category term='busca de emprego'/><category term='estresse'/><category term='dicas'/><category term='cenário profissional'/><category term='ética'/><category term='atitudes éticas'/><category term='código de ética'/><category term='perfil do candidato'/><category term='ferramentas utilizadas na gestão'/><category term='gestor'/><category term='ambiente produtivo'/><category term='festividades de final de ano'/><category term='produtividade'/><title type='text'>GESTÃO DE PESSOAS on line</title><subtitle type='html'>Diante das experiências vivenciadas no dia-a-dia do trabalho, com gestores de vários perfis, senti a necessidade de deixar registrado aqui minha pequena e humilde contribuição para aqueles que assim como eu buscam a melhoria contínua.O know how só vem com o conhecimento e a prática. É preciso começar, adquirir e dividir informações.</subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://acgestaodepessoas.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4016080147424854979/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://acgestaodepessoas.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>ANDRÉIA CONSIGLIO</name><uri>http://www.blogger.com/profile/04979914082482380123</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_9w66c1oa8to/SkOeOlGFkpI/AAAAAAAAAEo/TV3IAOVarLs/S220/andblog.jpg'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>8</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4016080147424854979.post-7747703156249246123</id><published>2010-11-23T08:57:00.000-08:00</published><updated>2010-11-23T08:57:30.957-08:00</updated><title type='text'>Piano Relaxing</title><content type='html'>&lt;iframe height="344" src="http://www.youtube.com/embed/TuLg9TOzfm0?fs=1" frameborder="0" width="425"&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4016080147424854979-7747703156249246123?l=acgestaodepessoas.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://acgestaodepessoas.blogspot.com/feeds/7747703156249246123/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://acgestaodepessoas.blogspot.com/2010/11/piano-relaxing.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4016080147424854979/posts/default/7747703156249246123'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4016080147424854979/posts/default/7747703156249246123'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://acgestaodepessoas.blogspot.com/2010/11/piano-relaxing.html' title='Piano Relaxing'/><author><name>ANDRÉIA CONSIGLIO</name><uri>http://www.blogger.com/profile/04979914082482380123</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_9w66c1oa8to/SkOeOlGFkpI/AAAAAAAAAEo/TV3IAOVarLs/S220/andblog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/TuLg9TOzfm0/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4016080147424854979.post-1328901957930804112</id><published>2010-11-23T08:34:00.000-08:00</published><updated>2010-11-23T09:29:14.592-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='festividades de final de ano'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='estresse'/><title type='text'>final de ano</title><content type='html'>No final do ano muitas vezes estamos cansados, &lt;span id="SPELLING_ERROR_0" class="blsp-spelling-error"&gt;estressados&lt;/span&gt;, sem ânimo para prosseguir, parece que as férias não vão chegar nunca. Calma, muita calma, é preciso reorganizar o trabalho, verificar o que ainda está &lt;span id="SPELLING_ERROR_1" class="blsp-spelling-corrected"&gt;pendente&lt;/span&gt; e não deixar nada para &lt;span id="SPELLING_ERROR_2" class="blsp-spelling-corrected"&gt;traz&lt;/span&gt;; o próximo ano se aproxima e com ele a sensação de que nada pode ficar por fazer.Então vamos nos organizar.&lt;br /&gt;É preciso tomar ciência de tudo que está acontecendo ao redor, fazer um &lt;span id="SPELLING_ERROR_3" class="blsp-spelling-error"&gt;planejamento&lt;/span&gt; para que cada tarefa seja executada de forma habitual.&lt;br /&gt;Uma boa dica é procurar relaxar, tirar um momento, cinco minutos, respirar fundo, deixar o ar entrar e sair dos pulmões calmamente, repetir a respiração várias vezes e se possível escutar uma música calma.&lt;br /&gt;Isso vai ajudar você nessa &lt;span id="SPELLING_ERROR_4" class="blsp-spelling-error"&gt;reta&lt;/span&gt; final.&lt;br /&gt;Outra boa dica é participar das festividades &lt;span id="SPELLING_ERROR_5" class="blsp-spelling-error"&gt;profissionais&lt;/span&gt;, são momentos de &lt;span id="SPELLING_ERROR_6" class="blsp-spelling-error"&gt;distração&lt;/span&gt; que devem ser aproveitados com responsabilidade, pois são momentos que podem trazer benefícios para sua carreira ou simplesmente ter um momento espontâneo de convívio entre os colegas de trabalho sem se preocupar com as tarefas do dia a dia.&lt;br /&gt;Aproveitem o final do ano. boas festas a todos.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4016080147424854979-1328901957930804112?l=acgestaodepessoas.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://acgestaodepessoas.blogspot.com/feeds/1328901957930804112/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://acgestaodepessoas.blogspot.com/2010/11/final-de-ano.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4016080147424854979/posts/default/1328901957930804112'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4016080147424854979/posts/default/1328901957930804112'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://acgestaodepessoas.blogspot.com/2010/11/final-de-ano.html' title='final de ano'/><author><name>ANDRÉIA CONSIGLIO</name><uri>http://www.blogger.com/profile/04979914082482380123</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_9w66c1oa8to/SkOeOlGFkpI/AAAAAAAAAEo/TV3IAOVarLs/S220/andblog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4016080147424854979.post-720525269217562632</id><published>2010-05-25T09:51:00.000-07:00</published><updated>2010-05-25T10:30:02.637-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='produtividade'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='estresse'/><title type='text'>chefe estressado ou doente?</title><content type='html'>Com a correria do dia a dia e a pressão da produtividade, "chefes" estressados contribuem para a desmotivação de seus funcionários.&lt;br /&gt;O chefe estressado normalmente é visto como o "cara chato" aquele que dificilmente está de bom humor, sempre quer resultados acima do normal e nunca está satisfeito.&lt;br /&gt;Para ele os outros é que não conseguem acompanhá-lo em suas tarefas e pensamentos, ele consegue estressar todos a sua volta.&lt;br /&gt;Em um ambiente de trabalho com pessoas estressadas a produtividade saudável fica prejudicada; a harmonia muitas vezes deixa de estar presente, a pressão é tão grande que muitas pessoas adoecem, sua auto estima fica ferida e logo aparecem os primeiros sintomas: dores de cabeça, desatenção, melancolia etc.&lt;br /&gt;Algumas vezes uma doença é confundida com estresse, o problema pode ser muito maior como uma depressão por exemplo, por isso é preciso estar atento ao ambiente de trabalho as pessoas em seu dia a dia.&lt;br /&gt;A pressão existe em qualquer lugar é preciso estar equilibrado emocionalmente para evitar o estresse.&lt;br /&gt;no site &lt;a href="http://www.saudeemmovimento.com.br/saude/estresse.htm"&gt;http://www.saudeemmovimento.com.br/saude/estresse.htm&lt;/a&gt; você encontra um teste para saber se está estressado.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4016080147424854979-720525269217562632?l=acgestaodepessoas.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://acgestaodepessoas.blogspot.com/feeds/720525269217562632/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://acgestaodepessoas.blogspot.com/2010/05/chefe-estressado-ou-doente.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4016080147424854979/posts/default/720525269217562632'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4016080147424854979/posts/default/720525269217562632'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://acgestaodepessoas.blogspot.com/2010/05/chefe-estressado-ou-doente.html' title='chefe estressado ou doente?'/><author><name>ANDRÉIA CONSIGLIO</name><uri>http://www.blogger.com/profile/04979914082482380123</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_9w66c1oa8to/SkOeOlGFkpI/AAAAAAAAAEo/TV3IAOVarLs/S220/andblog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4016080147424854979.post-237573733655780366</id><published>2010-02-09T05:58:00.000-08:00</published><updated>2010-02-09T06:45:13.229-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='perfil do candidato'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='busca de emprego'/><title type='text'>procurando emprego</title><content type='html'>As reportagens dizem "emprego tem, o que não tem são pessoas qualificadas para o cargo".&lt;br /&gt;Pela minha experiência em contratação,  percebo que os muitos candidatos a vaga não possuem conhecimento e muitas vezes nem mesmo estão preparados para iniciar a busca do tão sonhado mercado de trabalho.&lt;br /&gt;Para conquistar uma vaga é necessário muito mais que um bom currículo, o candidato precisa se preparar; sair para procurar emprego não é simplesmente colocar o currículo debaixo dos braços e sair procurando sua vaga. É preciso prestar atenção nos detalhes como por exemplo na roupa que está usando,  tem que estar vestido apropriado, falar claramente e sem gíria, demonstrar com segurança tudo aquilo que você tem para contribuir com o cargo. Lembre-se sempre que você é o seu cartão de visita, sua aparência, postura é que vão dar a primeira impressão, na entrevista o importante é não mentir sobre seus atributos, pois terá que comprovar aquilo que diz através de documentos ou na prática, não vale a pena perder o seu tempo e nem o de quem está contratando.&lt;br /&gt;Muitas vezes o candidato tem todas as qualificações necessárias para o cargo, mas não tem o perfil da empresa, nesse caso cabe a quem está contratando estar apto a perceber essa situação.&lt;br /&gt;Na seleção não adianta selecionar um candidato que não tem o perfil da empresa, se a cultura de uma organização pede um tipo de profissional, ao admitir fora desse padrão dificilmente dará bons resultados.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4016080147424854979-237573733655780366?l=acgestaodepessoas.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://acgestaodepessoas.blogspot.com/feeds/237573733655780366/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://acgestaodepessoas.blogspot.com/2010/02/procurando-emprego.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4016080147424854979/posts/default/237573733655780366'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4016080147424854979/posts/default/237573733655780366'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://acgestaodepessoas.blogspot.com/2010/02/procurando-emprego.html' title='procurando emprego'/><author><name>ANDRÉIA CONSIGLIO</name><uri>http://www.blogger.com/profile/04979914082482380123</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_9w66c1oa8to/SkOeOlGFkpI/AAAAAAAAAEo/TV3IAOVarLs/S220/andblog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4016080147424854979.post-4651613331353226814</id><published>2009-06-26T09:27:00.000-07:00</published><updated>2009-10-25T15:27:59.318-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='gestor'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='ambiente produtivo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='cenário profissional'/><title type='text'></title><content type='html'>&lt;div align="center"&gt;&lt;span style="color:#ff0000;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;&lt;span style="font-size:180%;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="center"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Verdana;font-size:180%;color:#ffff00;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="center"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Verdana;font-size:180%;color:#ffff00;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="center"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="center"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Verdana;font-size:180%;color:#ffff00;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="center"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="center"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Verdana;font-size:180%;color:#ffff00;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="center"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Verdana;font-size:180%;color:#ffff00;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;em&gt;&lt;/em&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;em&gt;&lt;/em&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Com as transformações constantes no cenário do trabalho, o profissional precisa estar atento as mudanças, se adequar as novas tendências e adquirir conhecimentos.&lt;br /&gt;O papel do gestor vem ganhando cada vez mais qualificação, o bom gestor precisa estar antenado a tudo que está em sua volta, ao ambiente interno e também ao ambiente externo, o que o mercado está sinalizando.&lt;br /&gt;Na função de gerir, não basta apenas comandar, é preciso saber como comandar a equipe e de que forma estabelecer a relação de trabalho dentro de um ambiente produtivo, eficaz e humano, é preciso ter em mente que as atitudes devem ser coerentes com o que se diz, a ética tem que estar sempre presente em todas as &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_5"&gt;ações&lt;/span&gt;.&lt;br /&gt;O gestor não pode se colocar em cima de um pedestal inacessível é necessário estar ao lado dos funcionários, contribuindo para o sucesso da equipe, propiciando oportunidades de crescimento e do potencial de seus subordinados.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Na &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_6"&gt;atuação&lt;/span&gt; profissional, é necessário que o gestor tenha conhecimento e esteja envolvido em todas as &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_7"&gt;atividades&lt;/span&gt; pertinentes a sua equipe/&lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_8"&gt;setor&lt;/span&gt;, pois ele é responsável por tudo que acontece inclusive pelo mal funcionamento do processo, cabe ao gestor gerir de forma que seus subordinados possam &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_9"&gt;efetuar&lt;/span&gt; suas &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_10"&gt;atividades&lt;/span&gt; de forma correta e saudável.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Uma equipe motivada, em ambientes de trabalho adequado e valorizado, a tendência é a produtividade eficaz.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Todos saem ganhando, os funcionários percebem seus líderes como pessoas, capazes de comandar com integridade e humanidade, a empresa ganha na produtividade e na qualidade de vida de seus funcionários.&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4016080147424854979-4651613331353226814?l=acgestaodepessoas.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://acgestaodepessoas.blogspot.com/feeds/4651613331353226814/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://acgestaodepessoas.blogspot.com/2009/06/gestao-de-pessoas.html#comment-form' title='1 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4016080147424854979/posts/default/4651613331353226814'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4016080147424854979/posts/default/4651613331353226814'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://acgestaodepessoas.blogspot.com/2009/06/gestao-de-pessoas.html' title=''/><author><name>ANDRÉIA CONSIGLIO</name><uri>http://www.blogger.com/profile/04979914082482380123</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_9w66c1oa8to/SkOeOlGFkpI/AAAAAAAAAEo/TV3IAOVarLs/S220/andblog.jpg'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4016080147424854979.post-4901852898106239371</id><published>2009-06-25T12:05:00.000-07:00</published><updated>2009-06-25T10:25:23.713-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='código de ética'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='ética'/><title type='text'>ÉTICA NA PROFISSÃO</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Desde a época do filósofo Sócrates existem &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_0"&gt;registros&lt;/span&gt; sobre ética, o comportamento humano passa por quebras de paradigmas, transformando as atitudes e pensamentos das sociedades, cada uma tem suas próprias regras e condutas.&lt;br /&gt;Com a globalização a tendência é que cada vez mais as sociedades passam a pensar e agir da mesma forma, a aceitar o certo e rejeitar o errado.&lt;br /&gt;Hoje muitas empresas possuem seus próprios códigos de ética, neles estão contidos a filosofia da empresa, as normas e condutas profissionais.&lt;br /&gt;Trata-se de &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_1"&gt;direcionamentos&lt;/span&gt; que seus funcionários devem seguir e quando a empresa exige e faz com que se cumpra o que está no código de ética, todos ganham, a empresa, os funcionários e a sociedade, normalmente propiciam ambientes de trabalho saudáveis e produtivos.&lt;br /&gt;Muitas profissões também possuem seus códigos de ética, destinados a orientar a conduta profissional, incluindo a relação com a empresa, seus superiores, subordinados e com o cliente/sociedade.&lt;br /&gt;Na execução do trabalho o gestor precisa ter suas &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_2"&gt;ações&lt;/span&gt; pautadas na ética, ter respeito para com seus subordinados, propiciar um ambiente adequado, precisa demonstrar que todos podem ter respeito e não medo pelo cargo.&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4016080147424854979-4901852898106239371?l=acgestaodepessoas.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://acgestaodepessoas.blogspot.com/feeds/4901852898106239371/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://acgestaodepessoas.blogspot.com/2009/06/etica-na-profissao.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4016080147424854979/posts/default/4901852898106239371'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4016080147424854979/posts/default/4901852898106239371'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://acgestaodepessoas.blogspot.com/2009/06/etica-na-profissao.html' title='ÉTICA NA PROFISSÃO'/><author><name>ANDRÉIA CONSIGLIO</name><uri>http://www.blogger.com/profile/04979914082482380123</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_9w66c1oa8to/SkOeOlGFkpI/AAAAAAAAAEo/TV3IAOVarLs/S220/andblog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4016080147424854979.post-3109295678802280472</id><published>2009-06-24T12:02:00.000-07:00</published><updated>2009-06-25T10:28:47.530-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='atitudes éticas'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='dicas'/><title type='text'>DICAS</title><content type='html'>ATITUDES APROPRIADAS:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- colocar-se sempre a disposição, manter o canal de comunicação aberto,&lt;br /&gt;- agir coerente com seus princípios éticos,&lt;br /&gt;- permitir e contribuir para o desenvolvimento profissional dos funcionários,&lt;br /&gt;- buscar o conhecimento de novas ferramentas e técnicas, se aperfeiçoar,&lt;br /&gt;- ao contratar, admitir profissionais que se enquadram na filosofia da empresa e sejam capacitados para o cargo,&lt;br /&gt;- dar acompanhamento é fundamental para evitar resultados negativos, se preciso faça ou indique reciclagem ou &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_0"&gt;treinamentos&lt;/span&gt;.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4016080147424854979-3109295678802280472?l=acgestaodepessoas.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://acgestaodepessoas.blogspot.com/feeds/3109295678802280472/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://acgestaodepessoas.blogspot.com/2009/06/dicas.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4016080147424854979/posts/default/3109295678802280472'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4016080147424854979/posts/default/3109295678802280472'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://acgestaodepessoas.blogspot.com/2009/06/dicas.html' title='DICAS'/><author><name>ANDRÉIA CONSIGLIO</name><uri>http://www.blogger.com/profile/04979914082482380123</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_9w66c1oa8to/SkOeOlGFkpI/AAAAAAAAAEo/TV3IAOVarLs/S220/andblog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4016080147424854979.post-3004881355987805353</id><published>2009-06-24T09:06:00.000-07:00</published><updated>2009-06-25T10:24:27.484-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='ferramentas utilizadas na gestão'/><title type='text'>FERRAMENTAS</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;As ferramentas usadas na gestão são de suma importância para o profissional, elas o auxiliam nas &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_0"&gt;atividades&lt;/span&gt; do dia a dia.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Algumas ferramentas oferecem acesso rápido e eficaz, são utilizadas para demonstrar, acompanhar, corrigir e dar informações para tomadas de decisão.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Algumas ferramentas:&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;-&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;- Avaliação de Desempenho: utilizada para avaliar o desempenho e potencial do funcionário, pode ser feita pelo chefe imediato e ou sob forma de auto-avaliação pelo próprio funcionário.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;A avaliação é feita conforme a necessidade da empresa.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;-&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;-Dinâmica de grupo: as dinâmicas normalmente são feitas através do lúdico, onde as &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_1"&gt;atividades&lt;/span&gt; são realizadas como "brincadeiras" para um &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_2"&gt;objetivo&lt;/span&gt; específico; &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_3"&gt;descontração&lt;/span&gt;, quebra de gelo, diagnosticar eventuais problemas ou dificuldades, incentivar o comprometimento, companheirismo etc.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;É preciso ter definido o que se pretende, como realizar, se preparar e principalmente saber como fazer.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;-&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;- Ciclo &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_4"&gt;PDCA&lt;/span&gt; ou ciclo de &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_5"&gt;Deming&lt;/span&gt;: é um instrumento de melhoria contínua, utilizado para &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_6"&gt;planejar&lt;/span&gt;, controlar, executar e agir diante de uma dada situação, propiciando a &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_7"&gt;correção&lt;/span&gt; da &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_8"&gt;atividade&lt;/span&gt; por meio deste ciclo, dessa observação.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;-&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;- análise &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_9"&gt;swot&lt;/span&gt;: é uma ferramenta utilizada para analisar o ambiente tanto interno quanto externo, possibilitando diagnosticar os pontos fortes e fracos de uma empresa, além das ameaças e oportunidades com relação ao mercado/produto.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;-&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;-Ferramentas de T.I. : existem muitas opções que possibilitam o acesso a outras pessoas dentro e fora da empresa, agilizando serviços, como: &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_10"&gt;intranet&lt;/span&gt;, &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_11"&gt;internet&lt;/span&gt;, correio &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_12"&gt;eletrônico&lt;/span&gt;, &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_13"&gt;vídeo&lt;/span&gt; conferencia etc.&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4016080147424854979-3004881355987805353?l=acgestaodepessoas.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://acgestaodepessoas.blogspot.com/feeds/3004881355987805353/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://acgestaodepessoas.blogspot.com/2009/06/ferramentas.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4016080147424854979/posts/default/3004881355987805353'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4016080147424854979/posts/default/3004881355987805353'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://acgestaodepessoas.blogspot.com/2009/06/ferramentas.html' title='FERRAMENTAS'/><author><name>ANDRÉIA CONSIGLIO</name><uri>http://www.blogger.com/profile/04979914082482380123</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_9w66c1oa8to/SkOeOlGFkpI/AAAAAAAAAEo/TV3IAOVarLs/S220/andblog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry></feed>
